EN119-V1 Relación entre los modelos ISO 50001 gestión de la energía & TPM Mantenimiento Preventivo Total

EN119-V1 Relación entre los modelos ISO 50001 gestión de la energía & TPM Mantenimiento Preventivo Total
4 junio, 2021 Sin comentarios Sin categoría Prisma

Estamos ante un momento crucial para el planeta: debemos lograr mitigar el calentamiento global, punto.

Uno de los mecanismos para llevar esta idea a la práctica es hacer una mejor gestión de la energía.

Para lo cual vamos a comparar dos de los modelos que se orientan a ese logro:

  • ISO 50001:2018 Sistema de gestión de la energía. Este modelo se basa en el mundialmente exitoso ISO 9001. Busca mejorar el desempeño energético ( Disminuir consumo de energía o aumentar la eficiencia energética o tener usos más eficientes).
  • TPM: Mantenimiento Productivo total: Consiste en un mantenimiento preventivo de equipos e infraestructura antes de que se materialicen las fallas. Hace parte de la metodología de Lean Manufacturing: prevención, cero defectos, cero accidentes y participación total de las personas.

Inicialmente presentaremos la relación que tienen los 8 pilares de TPM con los numerales de la norma ISO 50001:2018, teniendo los siguientes criterios:

Relación fuerte: El pilar tiene un requisito equivalente o muy similar en ISO 50001.

Relación Indirecta: El pilar tiene un requisito que hace mención a una actividad que de alguna forma se relaciona. Es más distante y goza de alta incertidumbre.

Pilar TPMNumerales de ISO 50001 con fuerte relaciónNumerales de ISO 50001 con relación indirecta
1) Mejoras Enfocadas (Kobetsu Kaizen)10.2, 6.15.1, 6.2, 6.5,10.1
2) Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen)7.3, 8.1 a) y c)
3) Mantenimiento planificado.8.1 a) y c)
4) Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hozen)8.1 a) y c)
5) Prevención del mantenimiento.8.2
6) Actividades de departamentos administrativos y de apoyo.7.3, 8.3,Capítulo 5. Capítulo 7.
7) Formación y Adiestramiento.7.2, 8.1 b)7.3
8) Gestión de Seguridad y Entorno.4.26.1

Numerales de ISO 50001:2018 mencionados

Capítulo 5: Liderazgo

6.1 Acciones para abordar los riesgos y las oportunidades

6.5 Línea base energética

7.2 Competencia

8.1 Control Operacional

8.2 Diseño

8.3 Adquisidores

10.1 Acciones correctivas

10.2 Mejoramiento continuo.

Comentarios sobre cada pilar de TPM desde la óptica de ISO 50001 gestión de la energía:

  1. Mejoras Enfocadas (Kobetsu Kaizen): ISO 50001 se centra en el mejoramiento continuo el cual tiene varios numerales como 5.1 liderazgo y compromiso literal h), 6.2 Objetivos, metas energéticas, 10.1 Acciones correctivas y 10.2 Mejoramiento contínuo. Todo mejoramiento en ISO 50001 debe afectar la(s) línea(s) base que son un indicador auto referencial para concluir si hubo mejora en el desempeño o no la hubo.
  2. Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen) Dentro de ISO 50001 no hay requisitos específicos para el mantenimiento autónomo pero el requisitos 7.3 de Toma de Conciencia busca que el trabajador tenga claro cuál es su contribución a la mejora en el desempeño energético.
  3. Mantenimiento planificado. El numeral 8.1 Control operacional tiene como uno de sus requisitos hacer «mantenimiento eficaz». No establece el tipo de mantenimiento a ejecutar, es decir, no define si el mantenimiento es correctivo, preventivo o predictivo, como se plantea en TPM. Cada organización en ISO 50001 define el nivel que requiere de mantenimiento.
  4. Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hozen). La ISO 50001 no tiene requisitos explícitos sobre la calidad de los productos, una explicación a esto es que los modelos ISO tienen una norma específica para este tema que es la ISO 9001. Pero, la ISO 50001 tiene tres principios rectores que son la competetividad, la seguridad energética y la mitigación del cambio climático (numeral 0.5 Beneficios de este documento). La competitividad se refiere a disminuir costos asociados a la energía y poder así ofrecer productos a mejor precio. Se busca fabricar productos de igual calidad a menor precio.
  5. Prevención del mantenimiento. ISO 50001 tiene un requisito para el diseño de instalaciones, equipos, sistemas y procesos que utilicen energía, y puedan generar un impacto en los usos significativos de la energía. El diseño debe ser tal que se mejore el desempeño energético una vez se esté en operación.
  6. Actividades de departamentos administrativos y de apoyo. Este es el numeral más fuerte de ISO 50001 ya que la ser una norma de gestión involucra directamente a la dirección de la organización por medio de el capítulo 5. Liderazgo, la gestión de recursos como: 4.2 Partes interesadas, 7.2 competencia, 7.4 comunicación 7.5 control de la información.
  7. Formación y Adiestramiento. El numeral 7.2 de Competencia tiene como requisito hacer control sobre la educación, las experiencia, las habilidades y la formación de los trabajadores que estén involucrados en los usos significativos de la energía.
  8. Gestión de Seguridad y Entorno. Este pilar no tiene requisitos explícitos en la ISO 50001 ya que los modelos ISO, tienen una norma específica para la seguridad y salud en el trabajo: ISO 45001.

Otra información relacionada con ISO 50001:2018:

EN92 Documentos obligatorios en ISO 50001:2018

EN99 ISO 50001 Aplicado al mundo

Lista de empresas certificadas en ISO 50001 en habla hispana (lista en twitter)

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