Hoy analizaremos una pieza clave y práctica de esta familia: la ISO/TR 59032, titulada Economía circular — Revisión de redes de valor existentes. Este documento no es una norma de requisitos, sino un Informe Técnico (TR) que ofrece ejemplos concretos del mundo real para guiar a las organizaciones en su metamorfosis desde modelos de negocio lineales hacia redes de valor circulares.
¿Qué es la ISO/TR 59032 y cuál es su propósito?
La ISO/TR 59032 complementa directamente a la norma ISO 59010, la cual brinda orientación sobre la transición de modelos de negocio. Mientras la 59010 explica el “cómo” teórico, la 59032 ilustra el “qué” mediante el análisis de casos de éxito existentes a nivel mundial.
El objetivo principal de este documento es proporcionar información útil mediante el análisis de redes de valor existentes y mejorar la comprensión de los factores de éxito y los habilitadores necesarios para crearlas. Al estudiar estos casos, las organizaciones pueden entender cómo transformar su ecosistema empresarial.
De la Cadena de Valor a la Red de Valor
Uno de los conceptos centrales que introduce este documento es la distinción entre una cadena de valor convencional y una red de valor.
- Cadena de valor: Se define como el conjunto de organizaciones que proveen una solución que resulta en valor para ellas, operando generalmente de manera lineal.
- Red de valor: Es una red de cadenas de valor y partes interesadas vinculadas.
En la economía circular, una organización no opera de forma aislada. La transición requiere que múltiples organizaciones cooperen, compartan recursos y trabajen juntas, formando una estructura donde una organización específica no necesariamente controla a las demás. La norma ilustra cómo los bucles de retorno y la interacción compleja transforman las líneas rectas en redes interconectadas.
Metodología: Aprendiendo de la experiencia global
Para elaborar este informe, el comité técnico ISO/TC 323 realizó una encuesta global que recopiló inicialmente 99 casos de diversos sectores y regiones geográficas, incluyendo Japón, Europa, Estados Unidos, Brasil, India y Mauricio, entre otros.
De estos 99 casos, se seleccionaron 15 ejemplos destacados bajo criterios estrictos:
- Existencia de una colaboración mutuamente beneficiosa.
- Modificación comercial del flujo de productos y materiales.
- Formación de alianzas comerciales entre múltiples organizaciones.
Casos de estudio destacados
La norma desglosa estos 15 ejemplos para mostrar la diversidad de aplicaciones de la economía circular. A continuación, destaco algunos de los más ilustrativos presentados en el informe:
1. Simbiosis Industrial: El caso de Kalundborg (Dinamarca)
Este es un ejemplo clásico de simbiosis industrial efectiva. Involucra sectores tan variados como productos químicos, energía, gestión de residuos y minería. La clave aquí es el intercambio y reutilización de recursos: lo que es un residuo para una empresa se convierte en recurso para otra (como el agua, energía o yeso),. Este modelo demuestra cómo la confianza y la proximidad física permiten reducir costos y emisiones de CO2 simultáneamente.
2. Ecosistema de “Cero Residuos”: Omnicane (Mauricio)
En este caso, una empresa de la industria azucarera transformó su modelo en un complejo industrial integrado. Utilizan el bagazo de la caña para generar energía, producen bioetanol y refinan azúcar, logrando que los subproductos de una operación sean la materia prima de otra,. Este enfoque no solo reduce el desperdicio al mínimo, sino que diversifica las fuentes de ingresos y mejora la resiliencia ante la volatilidad de precios.
3. Reciclaje de Aluminio: El Shinkansen (Japón)
Este ejemplo muestra un sistema de reciclaje de “circuito cerrado horizontal”. Se trata de reciclar el aluminio de los trenes de alta velocidad (Shinkansen) desechados para fabricar nuevos trenes, en lugar de realizar un “reciclaje en cascada” (usar el material para productos de menor valor),. La colaboración entre la empresa ferroviaria, fabricantes de metales y maquinaria permitió mantener la alta calidad del material y reducir el impacto ambiental.
4. Tecnología y Agricultura: e-Choupal (India)
La economía circular no es solo gestión de residuos; también es eficiencia en el flujo de información. Este caso utilizó plataformas digitales (TIC) para conectar directamente a los agricultores con la información del mercado, reduciendo intermediarios y desperdicio de alimentos debido a desajustes entre oferta y demanda. Esto mejoró los ingresos de los agricultores y aseguró un suministro sostenible a largo plazo.
5. Moda Circular: Teemill (Reino Unido)
Un ejemplo de acceso abierto en la industria textil. Se creó una plataforma de software que permite una cadena de suministro circular donde los productos se fabrican bajo demanda (reduciendo la sobreproducción) y están diseñados para ser devueltos y reciclados al final de su vida útil. El uso de tecnología en la nube permite que múltiples actores participen en este sistema de manufactura circular,.
Factores clave para el éxito de una Red de Valor
El análisis transversal de estos ejemplos en la ISO/TR 59032 revela patrones fundamentales para cualquier organización que desee replicar estos modelos:
1. La Infraestructura Común de Información
Un hallazgo distintivo es que las redes de valor exitosas cuentan con sistemas de intercambio de información que actúan como infraestructura común. No se trata solo de intercambios bilaterales, sino multilaterales. Plataformas digitales, sistemas de trazabilidad y bases de datos compartidas son esenciales para optimizar el uso de recursos y conectar la oferta con la demanda,.
2. Gobernanza y Confianza
La creación de estas redes a menudo requiere una organización neutral o una estructura de gobernanza que garantice imparcialidad, transparencia y responsabilidad. En muchos casos exitosos, se observa la participación de un facilitador o diseñador del ecosistema que ayuda a establecer las reglas del juego y fomentar la colaboración.
3. Motivaciones a Largo Plazo
Si bien la reducción de costos es un motivador importante, la norma destaca que la mayoría de los participantes tienen objetivos a largo plazo (más de 5 o 10 años). Las motivaciones incluyen la mitigación de riesgos de escasez de recursos, el cumplimiento de regulaciones ambientales, la innovación y la
La norma ISO/TR 59032 facilita pues, la implementación de la economía circular al ofrecer ejemplos prácticos de cómo transformar cadenas lineales en redes de valor interconectadas, complementando así la orientación estratégica de la norma ISO 59010. Al analizar casos de éxito globales, permite a las empresas identificar los habilitadores críticos —como la infraestructura compartida de información y la colaboración entre múltiples actores— necesarios para cerrar ciclos de recursos y crear ecosistemas de negocios sostenibles y rentablesmejora de la reputación corporativa.
Por carlosmahecha@prismaconsultoria.com