Modelos de Economía Circular
La GTC 314 es una Guía Técnica Colombiana que constituye una adopción idéntica de la norma británica BS 8001:2017. Su objetivo principal es ayudar a las organizaciones y a los individuos a considerar e implementar prácticas más circulares y sostenibles dentro de sus negocios.
Esta guía está diseñada para ser un marco y una orientación flexible para una amplia gama de organizaciones, sin importar su tamaño o su nivel de conocimiento previo sobre la economía circular. La GTC 314 (BS 8001) busca proporcionar a las organizaciones una comprensión clara de qué es la economía circular y cómo aplicar sus principios para crear valor.
Los elementos clave de la GTC 314 (BS 8001) incluyen:
•Principios guía: Se describen seis principios fundamentales de la economía circular, como el pensamiento sistémico, la innovación, la gestión responsable, la colaboración, la optimización del valor y la transparencia. Estos principios sirven como marco estratégico de referencia para la toma de decisiones y las actividades de una organización.
•Marco flexible de ocho etapas: Esta sección, que constituye la mayor parte de la guía, presenta un proceso estructurado para que las organizaciones determinen el grado en que buscan implementar los principios de la economía circular y realicen la transición. Las etapas incluyen: establecimiento del marco, definición del alcance, generación de ideas, factibilidad, proyecto empresarial, creación de pruebas piloto y prototipos, entrega e implementación, y seguimiento, revisión e informes.
•Orientación de apoyo: Ofrece guías sobre mecanismos facilitadores y modelos de negocio que pueden apoyar la transición circular, así como factores clave a considerar, como contabilidad, legislación, gestión del cambio, productos químicos, energía, gestión de la información, logística inversa, mercadeo, mercados de materiales, y diseño y desarrollo de productos.
En esencia, la GTC 314 (BS 8001) es una guía práctica para la implementación de la economía circular a nivel organizacional, enfatizando la flexibilidad y la adaptación a las circunstancias específicas de cada negocio. Su objetivo es lograr un crecimiento económico sostenible mediante una gestión más eficaz de los recursos, reduciendo y eliminando los residuos, y optimizando el flujo de materiales para que sea más circular.
Normas ISO de la serie 59000
La familia de Normas ISO 59000 (que incluye ISO 59004, ISO 59010 e ISO 59020) está diseñada para armonizar la comprensión de la economía circular, apoyar su implementación y facilitar su medición. Estas normas buscan ayudar a organizaciones de diversos tipos (gobiernos, industria, organizaciones sin fines de lucro) a contribuir a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
•La ISO 59004 se centra en el vocabulario, principios y orientación para la implementación de la economía circular.
•La ISO 59010 ofrece orientación para la transición de modelos de negocio y redes de valor hacia la circularidad.
•La ISO 59020 especifica requisitos y proporciona orientación para la medición y evaluación del desempeño circular de un sistema económico definido. Este documento se enfoca en la recopilación y cálculo de datos, con la ayuda de indicadores de circularidad obligatorios y opcionales, y es aplicable a múltiples niveles de un sistema económico (regional, interorganizacional, organizacional y de producto).
¿Por donde iniciar la implementación?
De los modelos presentados es ISO 59020:2024 el que está diseñado para hacer un diagnóstico inicial sobre qué tan preparada está una empresa y su entorno para emprender el camino de la Economía Circular. El paso inicial, es terminar tres elementos clave (similar al alcance en un sistema ISO 9001 y u otro) : Perspectiva de sistema, Sistema Foco y límites temporales.
1. Perspectiva del sistema (niveles)
¿Qué es? La “perspectiva del sistema (niveles)” se refiere a la escala o ámbito en el que se aplicará la medición de la circularidad. La Norma ISO 59020 establece que su marco es aplicable a múltiples niveles de un sistema económico, incluyendo:
•Regional (ej. países, ciudades, comunidades).
•Interorganizacional (ej. grupos de organizaciones que cooperan).
•Organizacional (ej. una empresa individual o sus subsidiarias).
•De producto (ej. un producto específico a lo largo de su cadena de valor).
¿Por qué es lo primero? Antes de poder definir con precisión qué se va a medir, es fundamental decidir a qué escala se realizará la medición8. Esta es una decisión fundamental que orienta todo el proceso de medición y evaluación9. Por ejemplo, los datos y los indicadores relevantes para la circularidad de un producto serán muy diferentes a los de una ciudad o una empresa completa. La elección del nivel del sistema afecta directamente la complejidad y el alcance de los datos que se necesitarán.
2. Definición del sistema en foco
¿Qué es? El “sistema en foco” es el sistema específico que será objeto de la medición y evaluación de la circularidad, definido por sus límites físicos, de proceso, temporales y geográficos. Implica identificar con claridad qué se incluye y qué no en el análisis, así como sus interacciones con los sistemas económico, social y ambiental más amplios.
¿Por qué es lo segundo? Una vez que se ha seleccionado el nivel de la perspectiva (ej. organizacional o de producto), el siguiente paso lógico es identificar con precisión la entidad o conjunto de entidades que se van a estudiar. Si se ha decidido medir a nivel de producto, se definirá qué producto específico. Si es a nivel organizacional, se definirá qué organización y sus unidades funcionales o ubicaciones relevantes. Sin esta definición clara, establecer límites temporales o cualquier otro tipo de límite carecería de un objeto concreto al cual referirse. La definición del sistema en foco también implica especificar los flujos de entrada y salida de recursos.
3. Límites temporales
¿Qué son? Los “límites temporales” se refieren a la escala de tiempo específica elegida para la medición y evaluación del desempeño circular del sistema en foco. Idealmente, estos límites deberían abarcar el ciclo de vida completo del sistema (desde la extracción de recursos hasta el fin de vida último), para evitar un “lavado verde” y garantizar una evaluación completa. También se recomienda realizar mediciones periódicas para monitorear el progreso a lo largo del tiempo.
¿Por qué es lo tercero? Una vez que se ha determinado la escala de análisis (perspectiva del sistema) y se ha definido el sistema específico que se va a estudiar (sistema en foco), es entonces cuando se puede establecer el período de tiempo sobre el cual se recopilarán y evaluarán los datos. No se puede definir un “período anual” o un “ciclo de vida” si no se ha especificado de qué producto, organización o región se está hablando. Los límites temporales hacen que la medición sea concreta y específica en el tiempo, lo que es esencial para la comparabilidad y la toma de decisiones.
Ejemplo Sencillo que Apoya este Orden: Una empresa de ropa deportiva
Imaginemos que una empresa de ropa deportiva, “Eco-Fit”, quiere medir su desempeño circular.
1.Perspectiva del sistema (niveles): Eco-Fit debe decidir a qué nivel de sistema quiere aplicar la medición.
◦Si elige el Nivel de producto, podría enfocarse en la circularidad de su “camiseta de correr reciclada X”.
◦Si elige el Nivel organizacional, se centrará en las operaciones de toda su empresa (diseño, producción, distribución, etc.).
◦Si elige el Nivel interorganizacional, podría enfocarse en la colaboración con sus proveedores de hilo reciclado y sus socios de recogida de ropa usada.
2.Decisión: Eco-Fit decide empezar con el Nivel organizacional para entender la circularidad de sus operaciones globales.
3.Definición del sistema en foco: Dado que el nivel es “organizacional”, Eco-Fit define su sistema en foco: “Las operaciones completas de la empresa Eco-Fit, incluyendo su sede central de diseño en Berlín, sus dos fábricas de producción en Portugal y Vietnam, y su red de distribución global hasta los puntos de venta minorista”. Esto establece claramente el “qué” o “quién” del análisis.
4.Límites temporales: Con el sistema en foco claramente definido (las operaciones globales de Eco-Fit), la empresa procede a establecer los límites temporales. Deciden medir el desempeño circular para el “año fiscal 2023 (del 1 de enero al 31 de diciembre de 2023)”. Además, como parte de su compromiso de circularidad, intentarán que esta medición incluya una perspectiva del ciclo de vida completa de sus productos, documentando cualquier limitación en la obtención de datos para el ciclo de vida completo de cada material o producto.
Este ejemplo demuestra cómo la elección de la perspectiva del sistema sienta las bases para definir el sistema en foco, y solo entonces se pueden establecer los límites temporales de manera significativa para ese sistema.